Strategie ist die Kunst, zu gewinnen
Mit langjährigem Branchen-Know-how, persönlichem Engagement und konsequenter Umsetzung realisiert die 21 Unternehmensgruppe Lösungen für strategische und organisatorische Herausforderungen.
Finanzierungsgerechte Ausrichtung
Von Anfang an berücksichtigen wir dabei eine finanzierungstaugliche und investorenfreundlichen Ausrichtung und Darstellung des vorhandenen Potenzials, um in der Folge eine rasche und praktikable Umsetzung sicherzustellen.
Nachhaltiger Mehrwert
Damit schaffen die Berater der 21 Unternehmensgruppe die optimalen Rahmenbedingungen für Ihren Erfolg und bringen jedem Projekt einen erkennbaren Mehrwert.
UNSERE LEISTUNGEN
Geschäftsmodell
Die Ausgangsbasis zur Entwicklung oder Adaptierung eines Geschäftsmodells bildet die Prüfung unter Verwendung von vier Dimensionen: Wer sind die Zielkunden, was ist der Nutzen, wie wird dieser geschaffen und wie verdient das Unternehmen Geld?
Anhand dieser Faktoren erstellen oder verbessern wir mit Ihnen gemeinsam das Geschäftsmodell als Ausgangsbasis für weitere Planungen wie Businesspläne, Unternehmens- und Projektstrukturierungen sowie Finanzierungskonzepte. Von Anfang an berücksichtigen wir dabei eine finanzierungstaugliche und investorenfreundlichen Darstellung des vorhandenen Potenzials.
Digitalisierung
Die zunehmende Nutzung von digitalen Abläufen hat eine Transformation ausgelöst, die unsere Gesellschaft und Wirtschaft nachhaltig verändern und Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt.
Um am Markt bestehen zu können, bieten sich in allen Branchen vielfältige technologische Lösungen zur effizienteren Umsetzung von Arbeits-, Produktions- und Geschäftsprozessen an. Zudem eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten in der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen sowie zur Verbesserung der Kundenkommunikation.
Anhand der Analyse Ihres Unternehmens evaluieren wir gemeinsam, wie Sie diese Veränderungen künftig als Wettbewerbsvorteil nutzen können und schaffen die Rahmenbedingungen zur Finanzierung der dafür erforderlichen Investitionen.
Prozessoptimierung
Die Prozessoptimierung ermöglicht Unternehmen, die Effizienz und die Effektivität bestehender Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse sowie den Einsatz der benötigten Ressourcen kontinuierlich zu verbessern.
Durch die Überprüfung Ihrer Unternehmensprozesse optimieren wir gemeinsam Ihre Abläufe in organisatorischer und wirtschaftlicher Hinsicht und setzen diese durch die Implementierung neuester Technologien um.
Changemanagement
Unter Changemanagement werden alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten verstanden, die zu einer weitreichenden, umfassenden und übergreifenden Veränderung in einer Organisation führen.
Wir analysieren und beraten Sie gerne in der Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen, damit sich Ihr Unternehmen angesichts künftiger Herausforderungen in einem ständig ändernden Marktumfeld behaupten kann.
